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深投控董事長王勇健赴市環保科技集團開展安全督導檢查

為加強企業重點領域安全監管和隱患排查,全面筑牢安全防線,6月15日下午,深投控黨委書記、董事長率領黨委辦公室、科技園區部和產業管理部赴市環保科技集團開展安全檢查,深入一線了解寶安環境基地一期生產運營和二期工地建設情況,重點檢查了中控系統、人工濕地、建設現場等重點區域。市環保科技集團陳剛董事長、周恒光總經理參加調研。

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Chinese国产HDfree中文座談會上,王勇健董事長聽取了市環保科技集團關于加強黨建引領、推進企業高質發展和嚴抓安全生產等方面的專題匯報,對其長期發展成績給予肯定,激勵其把黨建工作嵌入改革發展全過程,持續提升資源整合能力、市場拓展能力、技術創新能力和品牌建設能力,并表示將加大對市環保科技集團的支持力度,以深投控進入世界五百強的影響力帶動其樹立行業發展新典范,努力打造國家危廢治理技術標桿企業!

Chinese国产HDfree中文(一)以黨建為引領,鑄就行業品牌。要壓實黨建責任,按照“規定動作做到位,自選動作有特色”的工作思路,抓實黨史學習教育,抓細日常黨建工作,以高質量黨建引領企業高質量發展,把黨旗插在項目建設和生產經營一線,把黨的工作優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢和競爭優勢。要推動品牌建設,依托市環保科技集團的技術優勢和歷史底蘊講好企業生態文明建設故事,傳播“以環保為使命、化腐朽為神奇”的企業愿景,整合多元化品牌傳播平臺,提升企業品牌的認知度和影響力。要建強干部隊伍,樹立正確選人用人導向,用活激勵約束機制,強化考核分配,鼓勵核心團隊擔當作為、砥礪奮進,為年輕人才提供生長沃土,著力打造一支業務精干、能力突出的干部隊伍。

(二)集聚優勢資源,增強綜合實力。要加大市場開拓力度,把握住多個重點項目產能釋放和集團協同發力的優勢。有效應對外部市場競爭加劇的不利挑戰,有機結合市場拓展和品牌建設,在股東資源支持下實施“走出去”戰略,不斷開辟市場新渠道,優化經營模式,擴大市場份額和業務占比。在行業競爭格局中突破發展壁壘,拓寬發展空間,提升行業地位。要強化技術創新支撐,緊緊圍繞創新驅動發展戰略,布局重點技術領域,攻克難點技術模塊,以極強的創新能力與核心競爭力促進企業發展。要深化體制機制改革,利用內部管理診斷補足發展短板,盤活低效資產,強化提質增效,推動管理變革與流程再造,促進改革紅利持續釋放。

(三)守牢安全底線,賦能項目建設。要扎實抓好安全生產,強化憂患意識、堅持底線思維,全面排查整治各類風險隱患,做實做細風險隱患管控措施,牢牢繃緊安全生產這根弦。要穩妥推進項目拓展,抓好現有存量項目建設,領導干部要深入扎根項目一線,強化項目管理,狠抓工程質量和進度,要利用股東資源優勢拓展增量項目,通過項目建設輸出“深圳經驗”。

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